李漪：质疑声就没停过中科云网要把大数据产业串联起来

　　在电脑与互联网兴起的时候，有人曾断言电视将会被电脑彻底从客厅赶出去，然而随着手机与平板电脑的加入，人们最终发现电视的影响力虽然缩小了，但是应用前景依然广阔。

　　三网融合、互联网电视、4K大屏高清、裸眼3D，一个个新的技术无疑都以电视为端口，而新的功能还在不断研究中。就是看中了电视的发展潜力，湘鄂情，这个民营高端餐饮的上市公司，最终更名中科云网，不惜抛弃整个餐饮行业，杀入了客厅争夺战之中。面对投资者的质疑与不解，记者专访中科云网董秘李漪，谈一谈公司从餐饮到大数据的转型历程。

　　（背景片花：做高端餐饮的湘鄂情从宣布转型开始，就备受人们的关注与质疑，从做平民菜、盒饭的内部调整，到投资环保、影视、大数据最终定位互联网新媒体的跨界转型，战略迷踪拳打的太过花哨，让投资者们看花了眼。）

　　记者：中科云网25亿元承接安徽省内家庭智能有线电视云终端的独家投资建设工作，公司为何选择颇具争议的互联网新媒体为转型方向？您是否可以详细介绍一下这次巨大的改变？

　　李漪：关于我们的转型一直是有争议的，究其原因就是我们是从餐饮这么一个传统的行业转行做了一个高科技产业，如果是别人做这个事儿可能就没那么大问题与争议了。纵观A股这几年做转型的公司比较多，跨界转型也不少，而我们公司的转型关注度似乎有点过高了，可能有人会问餐饮是一个大消费行业，需求不会改变，为什么要去转行，完全跨界失败了怎么办，质疑之声从决定转型开始就没停止过。

　　面对当前高端餐饮行业的不景气，我们本来也可以选择在餐饮里面找出路，比如说腾出资金来做一些改变，但我们最终选择从零开始跳出餐饮这个圈子。作为企业来说，尤其上市公司，考虑的事情比较多，要想着怎样给股东创造最大的价值，综合分析我们认为餐饮这条路走不通了，而转型其它行业就比较顺理成章。

　　包括前面几次公司做的尝试，环保也好、影视也好，都是国家政策支持、鼓励的，我们想进入一个有发展空间的市场，肯定不会选择一些已经竞争非常激烈，市场空间不大的市场。综合这些方面考虑，最后我们感觉依托大数据技术的互联网新媒体最有价值，尤其跟中科院这边建立合作后，我们觉得这个行业跟我们以前的餐饮有类似的地方，它也是一个大众化的东西，要能够给大家带来一种很好的体验和服务。

　　我们的转型经过前面几次尝试后，终于与大数据产业结缘，这个产业有巨大的价值，还是一片蓝海，未来我们将主要在这个领域深耕，公司将从餐饮企业转变到大数据应用的互联网产业，从这个转型的脉络来看，公司真正的转型只有一次，就是从餐饮企业转变到一个互联网科技企业了。