国民技术核心信息：USBKey用户估计才1亿升级换代在考虑
目前，国民技术正在进行的项目是跟深圳通和移动通讯运行商合作，这个模式具有一定的特点，也是技术企业跟通讯运营商和公共服务运营商的完美结合。
1号问题：上市一年国民技术有没有什么变化？
孙元说，国民技术上市前一直按照自己的规律和节奏工作，但上市以后做出了很多适应性的改变。以前做技术、搞创新、发展业务说干就干，现在要面对那么多的公众股东，要透明的信息披露。其实做一个IC创新产品一年到一年半是很正常的，但是现在一个季度就要做信息披露，要告诉大家你做了些什么，正在做什么，未来还要做什么。感觉上这个节奏和创新有点冲突，现在拼的更多的就是团队的执行力。
2号问题：市场担忧国民技术的2.4G的标准不能成为行业标准，现在业内就金融移动支付标准统一的进展如何？
标准方面其目前为止还是并没有一个确切的结果。能不能成为标准的一部分的确很重要，更重要的是做出的东西能用、好用，能被消费者接受。即使因为标准不能进入一些市场，但还有其他很多有潜力的市场。我们并不认为这是一个利空，但市场可能会把这个信息理解为一个利空。
3号问题：国民技术的还有一个重要产品USBKey，用于网上银行保护的这样一个产品，以前是从无到有，需求爆发，现在会不会出现市场饱和的情况？
目前几年年内估计不会有这样的情况，现在发的Key估计才1亿左右，但有些有些用户有好几个，更重要的其实很多二三线城市的消费者还没有普及到，有新增用户的潜力，未来也有升级换代的的需要。
1号问题：上市一年国民技术有没有什么变化？
孙元说，国民技术上市前一直按照自己的规律和节奏工作，但上市以后做出了很多适应性的改变。以前做技术、搞创新、发展业务说干就干，现在要面对那么多的公众股东，要透明的信息披露。其实做一个IC创新产品一年到一年半是很正常的，但是现在一个季度就要做信息披露，要告诉大家你做了些什么，正在做什么，未来还要做什么。感觉上这个节奏和创新有点冲突，现在拼的更多的就是团队的执行力。
2号问题：市场担忧国民技术的2.4G的标准不能成为行业标准，现在业内就金融移动支付标准统一的进展如何？
标准方面其目前为止还是并没有一个确切的结果。能不能成为标准的一部分的确很重要，更重要的是做出的东西能用、好用，能被消费者接受。即使因为标准不能进入一些市场，但还有其他很多有潜力的市场。我们并不认为这是一个利空，但市场可能会把这个信息理解为一个利空。
3号问题：国民技术的还有一个重要产品USBKey，用于网上银行保护的这样一个产品，以前是从无到有，需求爆发，现在会不会出现市场饱和的情况？
目前几年年内估计不会有这样的情况，现在发的Key估计才1亿左右，但有些有些用户有好几个，更重要的其实很多二三线城市的消费者还没有普及到，有新增用户的潜力，未来也有升级换代的的需要。
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