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杨超:开放式云结构和云服务是云计算重点

http://www.iothand.com 2015年09月28日        

戴尔全球副总裁、大中华区总裁杨超

IT时代周刊》第七届CEO年会在京召开,作为年度京城规模最大,规格最高,影响最大的IT盛会,包括微软大中 华区董事长兼首席执行官梁念坚、亚马逊中国区总裁王汉华、《IT时代周刊》总编辑曹健在内的多为业界名人亲临会场。

戴尔全球副总裁、大中华区总裁杨超在演讲中表示,谈到整个首先云的结构应该是开放式的,这个很重要。第二他是服务很重要。

杨超说,我们认为云的架构分成三个主要层面,第一是物理层,包括各种终端,胖终端和瘦终端,还有各种网络结构和服务器存储等等。往上是操作管理层,主要是通过软件实现,再往上是应用集成层,通过虚拟化让我们的操作管理层能够更敏捷,再网上通过应用中间件,让我们所有应用数据提高效率。再往上是让我们的用户不用管云的架构是什么,更便捷的使用。

以下是文字实录:

杨超:尊敬的曹总、各位朋友下午好。我跟大家分享一下戴尔对于云的理解。今天下午开篇的时候王阳讲的非常好,谈到整个首先云的结构应该是开放式的,这个很重要。第二他是服务很重要,在座各位专家、各位朋友都分享很多,我在这分享一下用戴尔的实例,还有我们对你们的理解交流一下看法。

我们认为云的架构分成三个主要层面,第一是物理层,包括各种终端,胖终端和瘦终端,还有各种网络结构和服务器存储等等。往上是操作管理层,主要是通过软件实现,再往上是应用集成层,通过虚拟化让我们的操作管理层能够更敏捷,再网上通过应用中间件,让我们所有应用数据提高效率。再往上是让我们的用户不用管云的架构是什么,更便捷的使用。

这个里头是戴尔的实践,我们戴尔在做什么?戴尔从04年开始推行全球内部云的工作,为什么说戴尔转型几年前就开始。我们IT里头投入有28%支持我们公司创新,今天我们是52%。07年我们虚拟服务器是全球543台,今天是11000台。他达到了什么结果?以前在07年的时候有8000多个应用在公司内部网络上,这些应用是浪费资源,效益非常不高,今天是真正公司内部在用2200多个应用。很实际的结果,我们的开支,占总业务开支2011降到销售收入1.4%,我们不是把精力浪费到维护设备上。我们是怎么做到的呢?

实际上在刚才谈到层面里头,整个云计算上面,戴尔都有很重要的足迹。这里头从终端到服务,服务器到存储到网络交换到核心层面服务都有涉足。我们内部云的建设,为我们提供很好的基础,我们有更好的经验服务我们的客户。

这个地方更想谈的是云服务,服务的主线我们在一年前收购佩罗,他是全球最大IT咨询服务的提供商,也是最典型医疗服务提供商。我们目前整合了从底层一直到服务的整个价值链,目前戴尔我们完全有能力为我们广大客户提供从客户端到数据中心到服务整个价值链上的全套服务。我相信云的来临不仅是我们在谈的,我们有机会用我们的实践帮助我们的客户提高效率,真正实现云的快速实施,谢谢。

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