物联网企业如何看待极致思维？

随着信息技术的迅速发展，互联网对我们来说早已不再陌生，越来越多的人开始关注它，并利用它改变着我们的生活和思维方式。一时间，由互联网引发的“互联网思维”走红大江南北。日前，一群作为走在技术最前沿的物联网行业人士他们聚首在深圳围绕“互联网思维”的核心是什么？以及它对我们物联网企业到底有哪些启发？展开了激烈探讨。

议题四：对极致思维大家有什么体会？

主持人：

深圳市物联传媒有限公司网络编辑部主编周军

嘉宾：

深圳市物联传媒有限公司总经理杨伟奇

深圳市创新佳电子标签有限公司总经理张凯星

深圳市有方科技有限公司副总经理张楷文 

谈极致思维的前提要对产业有信仰

物联传媒总经理杨伟奇

深圳市物联传媒有限公司总经理杨伟奇：关于极致思维我有个观点。一个企业家如果他有极致思维想法，或者就能做出这种具有极致功能、性能、体验的产品。如果这个企业家能够做到极致，他应当具有一个特征——他是有一定信仰的企业家，而不仅仅为了赚钱。

如果仅仅是为了赚钱，那他会考虑很多的因素，比如投入、成本等。很多时候，你为了这个一个模具做的更好看一点，可能要重新开模样，这需要投入很多的成本，这个时候你要具备极致思维才会去做。

会不会去做？前提要看你有没有信仰，这个是一个前提，一个条件。就是说你对你的用户和产业要有一定的信仰，要把它当做是一个非常尊敬的一个群体。或者说你想对这个产业做出一些改变，为这个社会做出一些贡献，留下一些让你值得别人尊敬的一些东西。

只有具有这样的信仰，才有可能往极致的方面去发展。否则很多时候努力做到了第一，在第一的位置投入保持在一个水平。为了追求高利润、很多时候就停止加大投入成本了，这个时候就有可能被创新者通过其他的方式把你颠覆掉。

比如说乔布斯，他可能是大家都非常尊敬的一个人。他可能一开始去开发IPhone、IPad，并不完全是为了考虑赚钱。他就像你说的为了改变世界，或者为了其他自己的某些信仰。